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企业人才管理的探索

作者:无忧毕设 来源:无忧毕设 加入时间:2006-12-27

内容提要

   我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下,企业如何合理配置与使用人才,已成为当前的重要课题。            
本文通过对成功企业管理成果的分析,提出了人才和员工的参与是企业成功的重要因素的观点,并通过“人才配置”、“激励”、“培养”三个部分,阐述现代企业人才管理的探索。对企业所需人才应具备的素质给出了十二条建议。1、反应能力,2、谈吐应对,3、身体状况,4、团队精神,5、领导才能,6、敬业乐群,7、创新观念,8、求知欲望,9、对人的态度,10、操守把持,11生活习惯,12、适应环境。
总之,从配置、激励到培养,是企业在人才管理上所应注意的问题,能够合理地安排,将会发现,人才其实就在身边,依靠身边的人才,企业就可以获得高速的发展。
可见,从来没有哪个时代像现在一样,使“管理”成为如此令人兴奋的词汇!从来没有哪个时代像现在一样,使“职业经理人”成为如此令人神往的称呼!然而,如何成为优秀的经理人,如何成为高明的主管,却始终困扰着许多管理者。信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词,新的东西每天都会大量地涌现出来,新的技术、新的经营方式层出不穷,“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些灵活地适应了这些变化,且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织,才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代,一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者,他们的职业生命才能如同这个时代一样,充满生机!
关键词:企业 人才管理 探索